Grupo 75
Claro Reto 1
El proyecto busca reducir el consumo energético en los CAVs de Claro mediante la optimización de climatización, iluminación y control de dispositivos. Se diseñó una propuesta con soluciones de bajo costo que permiten un ahorro significativo sin afectar la operatividad. Su implementación contribuiría a la sostenibilidad y reducción de costos operativos.
Claro
Claro Reto 1
Resumen
El proyecto propone reducir el consumo energético en los CAVs de Claro mediante soluciones eficientes y de bajo costo. A partir de un análisis detallado del consumo, se identificaron las principales fuentes de gasto y se diseñó una estrategia basada en la optimización del aire acondicionado, la iluminación LED y el uso de regletas inteligentes para controlar dispositivos conectados. Estas medidas permitirían disminuir el consumo eléctrico, reducir costos operativos y minimizar la huella de carbono sin afectar la calidad del servicio. Además, se evaluó la viabilidad financiera, estimando el tiempo de retorno de inversión con base en el ahorro económico generado. La implementación de estas soluciones fortalecería la sostenibilidad y el cumplimiento de normativas ambientales, sentando un precedente para futuras iniciativas en el sector de telecomunicaciones.
Problemática
El alto consumo energético en los CAVs de Claro representa un desafío tanto económico como ambiental, incrementando los costos operativos y la huella de carbono de la empresa. Factores como sistemas de climatización ineficientes, iluminación convencional y uso descontrolado de dispositivos electrónicos generan un gasto excesivo de energía. Ante esto, surge la necesidad de implementar estrategias de eficiencia energética que reduzcan el consumo sin afectar la operatividad, alineándose con objetivos de sostenibilidad y optimización de recursos.
Objetivo
Reducir el consumo energético en los CAVs de Claro mediante la implementación de soluciones eficientes y de bajo costo, optimizando el uso de climatización, iluminación y dispositivos electrónicos sin afectar la operatividad ni la calidad del servicio.
ODS
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
El proyecto busca mejorar la eficiencia energética en los CAVs de Claro mediante el uso de tecnologías de bajo consumo, reduciendo la demanda de energía y promoviendo el uso responsable de los recursos.
ODS 12: Producción y consumo responsables
Al optimizar el uso de equipos eléctricos y reducir el desperdicio energético, el proyecto contribuye a una gestión más sostenible de los recursos, minimizando el impacto ambiental y promoviendo prácticas responsables en el consumo de energía.
ODS 13: Acción por el clima
La reducción del consumo energético en los CAVs permite disminuir las emisiones de carbono, contribuyendo a la mitigación del cambio climático y alineando a Claro con estrategias de sostenibilidad ambiental.
Actores
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Directivos de Claro: Toman decisiones e inversiones en eficiencia energética.
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Proveedores de tecnología: Suministran equipos como iluminación LED y sistemas de monitoreo.
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Empleados de los CAVs: Beneficiarios de un entorno más eficiente y sostenible.
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Clientes de Claro: Impactados indirectamente por mejoras en el servicio y sostenibilidad.
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Entidades gubernamentales: Regulan y promueven políticas de eficiencia energética.
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Expertos en energía: Brindan asesoría técnica para la implementación de soluciones.
Proceso
El proceso inició con un análisis del consumo energético en los CAVs para identificar las principales fuentes de gasto. Luego, se seleccionaron soluciones eficientes como la optimización de climatización, iluminación LED y regletas inteligentes. A continuación, se diseñó una propuesta de optimización detallada, evaluando su viabilidad técnica, económica y ambiental. Posteriormente, se realizaron cálculos de ahorro energético y financiero, determinando el impacto en costos y la reducción de huella de carbono. La propuesta fue validada y ajustada según retroalimentación, asegurando su alineación con los objetivos de Claro. Finalmente, se estableció un plan de implementación futura, con estrategias escalables para su ejecución.
Nuestro Equipo
Somos estudiantes universitarios: tres de Ingeniería Eléctrica, uno de Electrónica y una de Química. Trabajamos en equipo en la asignatura, combinando conocimientos en energía, automatización y evaluación ambiental. Dividimos tareas por especialidad y recibimos asesoría del profesor como mentor para fortalecer la propuesta.
CEO
Mateo Caro
Add a short bio for each team member. Make it brief and informative to keep visitors engaged.
CTO
Andrés Felipe Rodriguez
Estudiante de ingeniería eléctrica como formación tengo un técnico en instalaciones eléctricas y en programación de software. Actualmente me desempeño como estudiante auxiliar en el laboratorio de ensayos electricos Fabio Chaparro - LABE.
CCO
Andrés Felipe Avilés
Estudiante de ingeniería eléctrica con interés en los sistemas de potencia, calidad de energía y energías renovables. Poseo experiencia académica en simulaciones de sistemas de potencia, medición de máquinas eléctricas y desarrollo de proyectos de ingeniería interdisciplinarios. Además, tengo sólidas bases teóricas en estos temas y manejo de software y herramientas como ETAP, AutoCAD, ATP y el paquete Office así como un firme conocimiento de normas del sector como el RETIE, IEEE y NTC.
CFO
Andrés Vallejo Rozo
Estudiante de ingeniería electrónica, con conocimientos de programación y desarrollo de proyectos
COO
Karen Terreros
Estudiante de noveno semestre de ingenieria química, cuyo interés principal se encuentra en la industria de alimentos. Tengo conocimiento en diseño, simulación y operaciones unitarias requeridas en procesos para la generación de productos, así como bases en gestión y control de la calidad.
Carlos Moncada
Mentor
Descripción rápida del mentor y su labor de apoyo al equipo. 6 lineas máximo
